Ang Kungang Steel ay lubusang ipinatutupad ang mga kinakailangan sa trabaho ng pangangasiwa ng pag-aari ng estado at komisyon ng pangangasiwa ng Konseho ng Estado na "palakasin ang pamamahala ng sandalan at bumuo ng isang mundo na klase ng negosyo", at organikong pinagsasama ang mana at pagsulong ng espiritu ng "Kungang Constitution" sa bagong panahon na may malalim na pagsulong ng pamamahala ng sandalan. Matapos ang 8 buwan ng patuloy na pag-unlad, ang gawaing pamamahala ng Kungang Steel ay nakamit ang mga kamangha-manghang mga resulta, na epektibong pinalakas ang mataas na kalidad na pag-unlad ng kumpanya.
Bilang tugon sa problema ng control ng alikabok sa lugar ng pagsasala, naglaro si Kungang ng isang "kumbinasyon ng suntok" ng pamamahala ng sandalan. Ang on-site na pamamahala ng 5S at visual effects ay nakakapreskong at naging isang benchmark para sa mga yunit ng pilot ng pamamahala ng sandalan; Ang gastos ay nabawasan ng 67,000 yuan bawat buwan, at ang intelihenteng sistema ng sawing para sa mga sample na bakal na slab ay nakapag -iisa na binuo ng kalidad ng inspeksyon at pagsukat ng sentro na naabot ang antas ng nangungunang domestic, na binabawasan ang pag -load ng post sa pamamagitan ng 80%; Aktibong ginalugad ang modelo ng Lean Reform 3.0, at nakakuha ng kita sa dalawang mga pilot na lugar ng pagsuway at pugon ng sabog. Nakamit ang mga kamangha -manghang resulta, at pinalawak ito sa lugar ng coking upang mapagtanto ang pag -uugnay ng proseso ng pagsunog ng bakal na bakal. Hanggang ngayon, ang Kungang ay nagsagawa ng mga proyekto tulad ng pagbabawas ng ratio ng gasolina ng bagong No. 2 na pugon ng pugon, at si Chaoyang ay nagsagawa ng mga proyekto tulad ng pagbabawas ng pagkonsumo ng sintered at desulfurized quicklime, na nakamit ang mga nasasalat na resulta.
Sa proseso ng pagtaguyod ng pamamahala ng sandalan, ang Kungang Iron at Steel ay gaganapin ang isang pulong ng pagsisimula ng pamamahala ng sandalan upang mag-deploy ng trabaho, at nagsagawa ng isang pagpapakilala sa pagsasanay sa pamamahala ng sandalan para sa mga tagapamahala sa lahat ng antas upang magbigay ng mga garantiya ng organisasyon para sa pagpapatupad at pangmatagalang pagsulong ng pamamahala ng sandalan. Sa pamamagitan ng paglilinang ng isang sandalan na kultura, ginagabayan ng kumpanya ang mga empleyado upang maunawaan ang pamamahala ng sandalan at makilahok sa pamamahala ng sandalan, upang mapagtanto ang paglipat mula sa "Nais kong maging sandalan" upang "Nais kong maging sandalan". Kasabay nito, simula sa site ng pamamahala ng sandalan, isinasagawa namin ang "Red Card Operations", "6 na mapagkukunan" na inspeksyon, at "mga hindi kanais-nais na mga bagay" na mga aktibidad sa paglilinis. Isang kabuuan ng 819 on-site na mga problema ang nalutas, 259 "6 na mapagkukunan" ay pinamamahalaan, at ang mga "hindi kanais-nais" na mga item ay nalinis at na-recycle o muling ginamit. 170 mga item, ginawa at pinabuting 1,126 on-site visual sign, pinagsunod-sunod ang 451 kagamitan na hindi normal na mga linya ng alarma, naitatag ang 136 na mga proyekto sa pagpapabuti ng sandalan, at binalak na lumikha ng isang kita na 65.72 milyong yuan.
Oras ng Mag-post: Jun-09-2022