Kungang Steel zbaton plotësisht kërkesat e punës së Komisionit të Mbikëqyrjes dhe Administrimit të Aseteve në pronësi shtetërore të Këshillit Shtetëror për të "forcuar menaxhimin e ligët dhe për të ndërtuar një ndërmarrje të klasit botëror", dhe në mënyrë organike kombinon trashëgiminë dhe promovimin e frymës së "Kushtetutës së Kungang" në epokën e re me promovimin e thelluar të menaxhimit të ligët. Pas 8 muajsh përparimi të vazhdueshëm, puna e menaxhimit të ligët të Kungang Steel ka arritur rezultate të jashtëzakonshme, duke rritur në mënyrë efektive zhvillimin me cilësi të lartë të kompanisë.
Në përgjigje të problemit të kontrollit të pluhurit në zonën e shkrirjes, Kungang luajti një "grusht kombinimi" të menaxhimit të ligët. Menaxhimi në vend 5S dhe efektet vizuale ishin freskuese dhe u bënë një pikë referimi për njësitë pilot të menaxhimit të ligët; Kostoja u zvogëlua me 67,000 juanë në muaj, dhe sistemi inteligjent i sharrave për mostrat e pllakave të çelikut të zhvilluara në mënyrë të pavarur nga Qendra e Inspektimit të Cilësisë dhe Matjes arriti në nivelin kryesor të brendshëm, duke zvogëluar ngarkesën pas 80%; hulumtoi në mënyrë aktive modelin e Lean Reform 3.0 dhe fitoi të ardhura në dy fushat pilot të Sintering dhe Furra e Shpërthimit. Janë arritur rezultate të mrekullueshme, dhe ajo është shtrirë në zonën e koksit për të realizuar lidhjen e procesit të djegies së hekurit të koksit. Deri më tani, Kungang ka realizuar projekte të tilla si zvogëlimi i raportit të karburantit të furrës së re të Nr. 2 të shpërthimit, dhe Chaoyang ka realizuar projekte të tilla si zvogëlimi i konsumit të shpejtë dhe të desulfurizuar të shpejtë, të cilat kanë arritur rezultate të prekshme.
Në procesin e promovimit të menaxhimit të ligët, Kungang Iron dhe Steel mbajtën një takim fillestar të menaxhimit të ligët për të vendosur punën, dhe kryen një hyrje në trajnimin e menaxhimit të ligët për menaxherët në të gjitha nivelet për të siguruar garanci organizative për zbatimin dhe avancimin afatgjatë të menaxhimit të ligët. Duke kultivuar një kulturë të ligët, kompania udhëzon punonjësit të kuptojnë menaxhimin e ligët dhe të marrin pjesë në menaxhimin e ligët, në mënyrë që të realizojnë kalimin nga "Unë dua të jem i ligët" në "Unë dua të jem i ligët". Në të njëjtën kohë, duke filluar nga faqja e menaxhimit të ligët, ne kemi kryer "operacione të kartave të kuqe", "6 burime" inspektime dhe aktivitete të pastrimit "gjëra të padëshiruara". U zgjidhën gjithsej 819 probleme në vend, u menaxhuan 259 "6 burime", dhe artikujt "të padëshiruar" u pastruan dhe ricikluan ose ripërdoren. 170 artikuj, prodhuar dhe përmirësuar 1,126 shenja vizuale në vend, renditën 451 pajisje alarmi jonormal të pajisjeve, krijuan 136 projekte të përmirësimit të ligët dhe planifikuan të krijojnë një fitim prej 65.72 milion juanë.
Koha e postimit: Qershor-09-2022