Kungang Steel temeljito izvaja delovne zahteve državne komisije za nadzor in upravo državnega sveta, da "okrepi vitko upravljanje in zgradi podjetje svetovnega razreda" ter organsko združuje dedovanje in spodbujanje duha "Kungang Ustave" v novem obdobju z pokončno spodbujanje vitkosti. Po 8 mesecih neprekinjenega napredka je vitko delo Kungang Steel doseglo izjemne rezultate, kar je učinkovito povečalo kakovosten razvoj podjetja.
Kot odgovor na problem nadzora prahu na območju sintranja je Kungang igral "kombinirani udarec" vitkega upravljanja. Upravljanje in vizualni učinki na kraju samem so bili osvežujoči in so postali merilo za pilotske enote za vitko upravljanje; Stroški so se znižali za 67.000 juanov na mesec, inteligentni sistem žaganja vzorcev jeklenih plošč, ki jih je neodvisno razvil s pomočjo pregledovanja in merilnega centra kakovosti, pa je dosegel domačo raven, kar je zmanjšalo post obremenitev za 80%; Aktivno je raziskal model Lean Reform 3.0 in pridobil prihodke na obeh pilotskih območjih sintranja in eksplozije. Doseženi so bili izjemni rezultati in razširjeni na območje koksanja, da bi uresničili povezavo procesa izgorevanja kokinga. Do zdaj je Kungang izvedel projekte, kot je zmanjšanje razmerja goriva nove peči št. 2, Chaoyang pa je izvedel projekte, kot je zmanjšanje porabe sintrane in razsulficirane hitrega, ki so dosegli oprijemljive rezultate.
Kungang Iron in Steel je v postopku spodbujanja vitkega upravljanja organiziral zagonsko srečanje vitkega vodstva za uvedbo dela in izvedel uvod v usposabljanje za vitko upravljanje za menedžerje na vseh ravneh, da bi zagotovil organizacijska garancija za izvajanje in dolgoročno napredovanje vitkega upravljanja. Z gojenjem vitke kulture podjetje vodi zaposlene, da razumejo vitko upravljanje in sodelujejo v vitkem upravljanju, da bi uresničili prehod iz "Želim biti vitko" v "Želim biti vitko". Obenem smo, ki se začnejo z mesta vitkega upravljanja, izvedli "Operacije na rdeči kartoni", "6 virov" inšpekcij in "neželene stvari" čiščenja. Skupno je bilo rešenih 819 težav na kraju samem, upravljanih 259 "6 virov", "neželene" predmete pa očistimo in recikliramo ali ponovno uporabimo. 170 postavk, izdelanih in izboljšanih 1.126 vizualnih znakov na kraju samem, razvrstili 451 nenormalnih alarmnih linij opreme, vzpostavili 136 vitkih projektov za izboljšanje in načrtovali, da bodo ustvarili 65,72 milijona juanov.
Čas objave: junij-09-2022