कुंगंग स्टील राज्य परिषदेच्या राज्य-मालकीच्या मालमत्ता पर्यवेक्षण आणि प्रशासन आयोगाच्या कामाच्या आवश्यकतेची संपूर्ण अंमलबजावणी करतात जेणेकरून "जनावराचे व्यवस्थापन बळकट होईल आणि जागतिक दर्जाचे उद्योग तयार करा" आणि दुबळ्या व्यवस्थापनाच्या सखोल पदोन्नतीसह नवीन युगातील "कुंगंग घटनेच्या" वारसा आणि जाहिरातीस सेंद्रियपणे एकत्र केले. 8 महिन्यांच्या सतत प्रगतीनंतर, कुंगंग स्टीलच्या पातळ व्यवस्थापन कार्याने उल्लेखनीय परिणाम साध्य केले आहेत, ज्यामुळे कंपनीच्या उच्च-गुणवत्तेच्या विकासास प्रभावीपणे चालना मिळाली.
सिन्टरिंग क्षेत्रातील धूळ नियंत्रणाच्या समस्येस उत्तर म्हणून, कुंगांगने दुबळे व्यवस्थापनाचा "संयोजन पंच" खेळला. साइट 5 एस व्यवस्थापन आणि व्हिज्युअल इफेक्ट रीफ्रेश होते आणि पातळ व्यवस्थापन पायलट युनिट्ससाठी एक बेंचमार्क बनले; दरमहा 67,000 युआनची किंमत कमी केली गेली आणि गुणवत्ता तपासणी आणि मापन केंद्राद्वारे स्वतंत्रपणे विकसित केलेल्या स्टीलच्या स्लॅब नमुन्यांसाठी इंटेलिजेंट सॉइंग सिस्टम घरगुती अग्रगण्य पातळीवर पोहोचली, ज्यामुळे पोस्ट लोड 80%कमी झाली; पातळ सुधारणा 3.0 मॉडेलचा सक्रियपणे शोध लावला आणि सिन्टरिंग आणि ब्लास्ट फर्नेसच्या दोन पायलट भागात महसूल मिळविला. उल्लेखनीय परिणाम साध्य केले गेले आहेत आणि कोकिंग लोह ज्वलन प्रक्रियेचा संबंध लक्षात घेण्यासाठी कोकिंग क्षेत्रापर्यंत वाढविण्यात आले आहे. आतापर्यंत, कुंगांगने नवीन क्रमांक 2 ब्लास्ट फर्नेसचे इंधन प्रमाण कमी करण्यासारखे प्रकल्प केले आहेत आणि चाओयांगने सिंटर्ड आणि डेसल्फ्युराइज्ड क्विक्लिमचा वापर कमी करण्यासारखे प्रकल्प केले आहेत, ज्याने मूर्त परिणाम मिळविला आहे.
पातळ व्यवस्थापनास प्रोत्साहन देण्याच्या प्रक्रियेत, कुंगांग आयर्न आणि स्टीलने काम तैनात करण्यासाठी एक पातळ व्यवस्थापन स्टार्ट-अप बैठक आयोजित केली आणि सर्व स्तरांवरील व्यवस्थापकांना पातळ व्यवस्थापनाची अंमलबजावणी आणि दीर्घकालीन प्रगतीसाठी संघटनात्मक हमी देण्यासाठी सर्व स्तरांवरील पातळ व्यवस्थापन प्रशिक्षणाची ओळख करुन दिली. पातळ संस्कृती जोपासून, कंपनी कर्मचार्‍यांना दुबळे व्यवस्थापन समजून घेण्यासाठी आणि दुबळ्या व्यवस्थापनात भाग घेण्यासाठी मार्गदर्शन करते, जेणेकरून "मला दुबळे व्हायचे आहे" ते "मला दुबळे व्हायचे आहे" पर्यंतचे संक्रमण लक्षात येईल. त्याच वेळी, लीन मॅनेजमेंट साइटपासून प्रारंभ करून, आम्ही "रेड कार्ड ऑपरेशन्स", "6 स्त्रोत" तपासणी आणि "अवांछित गोष्टी" क्लीन-अप क्रियाकलाप केले. साइटवरील एकूण 819 समस्या सोडवल्या गेल्या, 259 "6 स्त्रोत" व्यवस्थापित केले गेले आणि "अवांछित" वस्तू साफ केल्या आणि पुनर्वापर केल्या किंवा पुन्हा वापरल्या गेल्या. साइट व्हिज्युअल चिन्हे तयार केलेल्या आणि सुधारित केलेल्या 170 आयटम, 451 उपकरणे असामान्य अलार्म लाईन्सची क्रमवारी लावली, 136 पातळ सुधारण प्रकल्प स्थापित केले आणि 65.72 दशलक्ष युआनचा नफा तयार करण्याची योजना आखली.
पोस्ट वेळ: जून -09-2022