Kungang Steel은 국영 자산 감독 및 관리위원회의 업무 요구 사항을 "린 관리를 강화하고 세계적 수준의 기업을 구축"하고 유기적으로 "Kungang 헌법"의 상속 및 홍보를 린 관리의 심층 홍보와 유기적으로 결합합니다. 8 개월의 지속적인 진전 이후, Kungang Steel의 린 관리 작업은 놀라운 결과를 얻었으며 회사의 고품질 개발을 효과적으로 향상 시켰습니다.
소결 지역의 먼지 제어 문제에 대한 응답으로 Kungang은 린 관리의 "조합 펀치"를 연주했습니다. 현장 5S 관리 및 시각 효과는 상쾌하고 Lean Management Pilot Units의 벤치 마크가되었습니다. 비용은 한 달에 67,000 위안으로 줄었고, 품질 검사 및 측정 센터에서 독립적으로 개발 된 강철 슬래브 샘플의 지능형 톱니 시스템은 국내 주요 수준에 도달하여 포스트 부하를 80%줄였습니다. Lean Reform 3.0 모델을 적극적으로 탐구하고 소결과 고로의 두 파일럿 영역에서 수익을 얻었습니다. 놀라운 결과가 달성되었으며, 코킹 철제 연소 과정의 연계를 실현하기 위해 코킹 지역으로 확장되었습니다. Kungang은 지금까지 새로운 No. 2 Blast Furnse의 연료 비율 감소와 같은 프로젝트를 수행했으며 Chaoyang은 실질적인 결과를 달성 한 소결 및 탈황 화 된 Quicklime의 소비를 줄이는 것과 같은 프로젝트를 수행했습니다.
Lean Management를 홍보하는 과정에서 Kungang Iron and Steel은 린 관리 스타트 업 회의를 개최하여 작업을 배치했으며 모든 수준의 관리자를위한 린 관리 교육 소개를 수행하여 린 관리의 구현 및 장기 발전에 대한 조직 보장을 제공했습니다. 이 회사는 린 문화를 재배함으로써 직원들에게 린 관리를 이해하고 린 관리에 참여하도록 안내하여 "나는 린가되고 싶다"에서 "나는 린"로 전환을 깨닫기 위해 안내합니다. 동시에 린 관리 사이트에서 시작하여 "레드 카드 운영", "6 소스"검사 및 "원치 않는 것들"정리 활동을 수행했습니다. 총 819 개의 현장 문제가 해결되었고 259 "6 개의 출처"가 관리되었으며 "원치 않는"품목은 청소 및 재활용 또는 재사용되었습니다. 1,126 개의 현장 시각적 표지판을 생산 및 개선 한 170 개 항목, 451 장비 비정상 경보선을 분류하고 136 개의 린 개선 프로젝트를 설립했으며 6,572 만 위안의 수익을 창출 할 계획이었습니다.
후 시간 : Jun-09-2022