קונגנג סטיל מיישמת ביסודיות את דרישות העבודה של הוועדה לפיקוח וניהול נכסים בבעלות המדינה של מועצת המדינה כדי "לחזק ניהול רזה ולבנות מפעל ברמה עולמית", ומשלבת באופן אורגני את הירושה וקידום רוחה של "חוקת קונגאנג". "בעידן החדש עם קידום מעמיק של ניהול רזה.לאחר 8 חודשים של התקדמות מתמשכת, עבודת הניהול הרזה של Kungang Steel השיגה תוצאות יוצאות דופן, מה שמגביר למעשה את הפיתוח האיכותי של החברה.
בתגובה לבעיית בקרת האבק באזור הסינטר, קונגנג שיחק "אגרוף משולב" של ניהול רזה.הניהול והאפקטים החזותיים של ה-5S באתר היו מרעננים והפכו לאמת-מידה עבור יחידות טייס ניהול רזה;העלות הופחתה ב-67,000 יואן לחודש, ומערכת הניסור החכמה לדגימות לוחות פלדה שפותחה באופן עצמאי על ידי מרכז בדיקת האיכות והמדידה הגיעה לרמה המובילה המקומית, והפחיתה את עומס הפוסט ב-80%;חקר באופן פעיל את מודל ה-Lean Reform 3.0, והשיג הכנסות בשני תחומי הפיילוט של סינטר ותנור פיצוץ.הושגו תוצאות יוצאות דופן, והוא הורחב לאזור הקוקינג כדי להבין את ההצמדה של תהליך שריפת ברזל הקוקינג.עד כה, קונגנג ביצעה פרויקטים כמו הפחתת יחס הדלק של תנור הפיצוץ החדש מספר 2, וצ'אויאנג ביצעה פרויקטים כמו הפחתת הצריכה של סיד חצוף ומוסר גופרית, שהשיגו תוצאות מוחשיות.
בתהליך קידום ניהול רזה, קונגנג איירון ופלדה ערכו פגישת הזנק ניהול רזה לפריסת העבודה, וביצעו הכשרה להדרכת ניהול רזה למנהלים בכל הרמות למתן ערבויות ארגוניות ליישום ולקידום ארוך טווח. של ניהול רזה.על ידי טיפוח תרבות רזה, החברה מנחה את העובדים להבין ניהול רזה ולהשתתף בניהול רזה, כדי לממש את המעבר מ"אני רוצה להיות רזה" ל"אני רוצה להיות רזה".במקביל, החל מאתר הניהול הרזה, ביצענו פעולות "כרטיס אדום", בדיקות "6 מקורות" ופעולות ניקיון "דברים לא רצויים".בסך הכל נפתרו 819 בעיות באתר, 259 "6 מקורות" נוהלו, והפריטים ה"לא רצויים" נוקו ומחוזרים או נעשה בהם שימוש חוזר.170 פריטים, ייצרו ושיפרו 1,126 שלטים חזותיים באתר, מיינו 451 קווי אזעקה חריגים של ציוד, הקימו 136 פרויקטים לשיפור רזה, ותכננו ליצור רווח של 65.72 מיליון יואן.
זמן פרסום: יוני-09-2022