Kungang Steel útfærir rækilega vinnukröfur eignaeftirlits- og stjórnunarnefndarinnar í ríkiseigu ríkisráðsins til að "efla slétta stjórnun og byggja upp heimsklassa fyrirtæki", og sameinar lífrænt arfleifð og kynningu á anda "Kungang stjórnarskrárinnar" " á nýju tímum með ítarlegri kynningu á lean stjórnun.Eftir 8 mánaða samfellda framfarir hefur grannt stjórnunarstarf Kungang Steel náð ótrúlegum árangri, sem hefur í raun aukið hágæða þróun fyrirtækisins.
Til að bregðast við vandamálinu við rykstjórnun á hertusvæðinu, spilaði Kungang „samsettan slag“ af grannri stjórnun.5S stjórnun og sjónræn áhrif á staðnum voru hressandi og urðu viðmið fyrir lean stjórnun flugmannaeiningar;Kostnaðurinn var lækkaður um 67.000 Yuan á mánuði og snjallt sagakerfi fyrir stálplötusýni sem sjálfstætt þróað af gæðaeftirlits- og mælingarmiðstöðinni náði leiðandi stigi innanlands og minnkaði eftirálagið um 80%;kannaði virkan lean reform 3.0 líkanið og aflaði tekna á tveimur tilraunasviðum sintunar og háofna.Ótrúlegur árangur hefur náðst og það hefur verið stækkað til kókssvæðisins til að átta sig á tengingu kóksjárnsbrennsluferlisins.Hingað til hefur Kungang sinnt verkefnum eins og að draga úr eldsneytishlutfalli nýja sprengiofnsins nr. 2 og Chaoyang hefur sinnt verkefnum eins og að draga úr neyslu á hertu og brennisteinshreinsuðu brennisteini, sem hafa náð áþreifanlegum árangri.
Í því ferli að efla lean stjórnun, héldu Kungang Iron and Steel upphafsfund fyrir lean stjórnun til að dreifa vinnu og framkvæmdu kynningu á lean stjórnun þjálfun fyrir stjórnendur á öllum stigum til að veita skipulagsábyrgð fyrir innleiðingu og langtímaframfarir af lean stjórnun.Með því að temja sér lean menningu leiðbeinir fyrirtækið starfsfólki til að skilja lean stjórnun og taka þátt í lean stjórnun, til að átta sig á breytingunni frá „Ég vil vera lean“ yfir í „Ég vil vera lean“.Á sama tíma, frá og með magra stjórnunarsíðunni, framkvæmdum við „rauða spjaldaðgerðir“, „6 heimildir“ skoðanir og „óæskilegar hlutir“ hreinsunaraðgerðir.Alls voru 819 vandamál á staðnum leyst, 259 „6 heimildir“ var stjórnað og „óæskilegir“ hlutir voru hreinsaðir og endurunnar eða endurnýttir.170 hlutir, framleiddu og endurbættu 1.126 sjónræn skilti á staðnum, flokkuðu út 451 óeðlilegar viðvörunarlínur í búnaði, komu á fót 136 lean umbótaverkefnum og ætluðu að skapa 65,72 milljónir júana hagnað.
Pósttími: Júní-09-2022