Kungang Steel temeljito provodi zahtjeve rada državnog komisije za nadzor i upravu imovine državnog vijeća kako bi "ojačali mršavo upravljanje i izgradili poduzeće svjetske klase", a organski kombinira nasljeđivanje i promicanje duha "Kungang Ustava" u novoj eri s dužnim promicanjem mršavog upravljanja. Nakon 8 mjeseci kontinuiranog napretka, radovi na Lean Management Kungang Steel postigli su izvanredne rezultate, učinkovito povećavajući visokokvalitetni razvoj tvrtke.
Kao odgovor na problem kontrole prašine u području sinteriranja, Kungang je igrao "kombinirani udarac" mršavog upravljanja. Upravljanje i vizualni efekti na licu mjesta bili su osvježavajući i postali su mjerilo za pilot jedinice Lean Management; Trošak je smanjen za 67.000 juana mjesečno, a inteligentni sustav pila za uzorke čeličnih ploča neovisno razvijen u centru za inspekciju kvalitete i mjernog centra dosegao je vodeću razinu domaće razine, smanjujući nakon opterećenja za 80%; Aktivno je istražio model Lean Reform 3.0 i stekao prihod u dva pilot područja sinteriranja i visoke peći. Izvrsni rezultati su postignuti, a proširili su se na područje koksanja kako bi se ostvarila povezanost procesa sagorijevanja željeza. Do sada je Kungang proveo projekte kao što je smanjenje omjera goriva nove peći br.
U procesu promicanja mršavog upravljanja, Kungang Iron and Steel održali su startni sastanak za upravljanje upravljanjem kako bi implementirao posao i proveo uvod u trening menadžera za menadžere na svim razinama kako bi osigurao organizacijska jamstva za provedbu i dugoročno unapređenje mršavog upravljanja. Kultivirajući mršavu kulturu, tvrtka vodi zaposlenike da razumiju mršavo upravljanje i sudjeluju u mršavom upravljanju kako bi shvatila prijelaz s "Želim biti mršav" u "Želim biti mršav". Istodobno, počevši od mjesta Lean Management, izvršili smo "Red Card Operations", "6 izvora" inspekcije i aktivnosti čišćenja "neželjenih stvari". Ukupno je riješeno 819 problema na licu mjesta, upravljano je 259 "6 izvora", a "neželjeni" predmeti su očišćeni i reciklirani ili ponovno korišteni. 170 predmeta, proizvedenih i poboljšanih 1.126 vizualnih znakova na licu mjesta, razvrstalo je 451 abnormalnu alarmnu liniju opreme, uspostavili 136 projekata za poboljšanje vitkog i planirali su stvoriti dobit od 65,72 milijuna juana.
Post Vrijeme: lipnja-09-2022