Kungang Steel důkladně implementuje pracovní požadavky státní komise pro dohled a správu státních aktiv státní rady, aby „posílila štíhlé správy a vybudovalo prvotřídní podnik“, a organicky kombinuje dědictví a propagaci ducha „ústavy Kungang“ v nové éře s důkladnou propagací štíhlého řízení. Po 8 měsících nepřetržitého pokroku dosáhla práce Lean Management společnosti Kungang Steel pozoruhodné výsledky, což účinně zvýšilo vysoce kvalitní rozvoj společnosti.
V reakci na problém kontroly prachu v oblasti slinování hrál Kungang „kombinovaný úder“ libového řízení. Management a vizuální efekty na místě 5S byly osvěžující a staly se měřítkem pilotních jednotek Lean Management; Náklady byly sníženy o 67 000 juanů za měsíc a inteligentní systém řezání pro vzorky ocelové desky nezávisle vyvinuté střediskem kontroly a měření kvality dosáhl domácí úrovně vedení, čímž se snížil po zatížení o 80%; Aktivně prozkoumal model Lean Reform 3.0 a získal příjmy ve dvou pilotních oblastech slinování a výbuchu. Byly dosaženy pozoruhodné výsledky a bylo rozšířeno do koksovací oblasti, aby se realizovala propojení procesu pálení železa kok. Až dosud společnost Kungang provedla projekty, jako je snížení palivového poměru nové výbuchové pece č. 2, a Chaoyang provedl projekty, jako je snížení spotřeby sinilovaných a odsouzených rychlých válek, které dosáhly hmatatelných výsledků.
V procesu propagace společnosti Lean Management uspořádal Kungang Iron and Steel počáteční schůzku s nasazením práce na nasazení práce a provedl úvod do Lean Management Training pro manažery na všech úrovních, aby poskytl organizační záruky pro implementaci a dlouhodobý povýšení štíhlé správy. Tím, že společnost pěstuje štíhlou kulturu, vede společnost zaměstnance, aby porozuměli štíhlému řízení a účastnili se štíhlého řízení, aby si uvědomili přechod z „Chci být štíhlý“ na „Chci být štíhlý“. Zároveň, počínaje webem Lean Management, jsme provedli „operace“, 6 zdrojů “a„ nežádoucí věci “čisticí aktivity. Bylo vyřešeno celkem 819 problémů na místě, bylo řešeno 259 "6 zdrojů" a „nežádoucí" položky byly vyčištěny a recyklovány nebo znovu použity. 170 položek, vyrobených a vylepšených 1 126 vizuálních značek na místě, vyřešilo 451 neobvyklé poplachové linky, založilo 136 projektů zlepšení štíhlého a plánovalo vytvořit zisk 65,72 milionu juanů.
Čas příspěvku: červen-09-2022