Kungang Steel implementa accuratamente i bisogni di u travagliu di a Cummissione di Supervisione è Amministrazione di l'Assi statali di u Cunsigliu di Statu per "raffurzà a gestione magra è custruisce una impresa di classe mundiale", è combina organicamente l'eredità è a prumuzione di u spiritu di a "Custituzione Kungang". " in a nova era cù a prumuzione in profonda di a gestione magra.Dopu à 8 mesi di prugressu cuntinuu, u travagliu di gestione magre di Kungang Steel hà ottinutu risultati notevuli, effittivamenti spinta u sviluppu di alta qualità di a cumpagnia.
In risposta à u prublema di cuntrollu di polvera in l'area di sinterizzazione, Kungang hà ghjucatu un "punch cumminazione" di gestione magra.A gestione 5S in situ è l'effetti visuali eranu rinfrescanti è diventenu un puntu di riferimentu per unità piloti di gestione magre;U costu hè stata ridutta da 67.000 yuan per mese, è u sistema di sega intelligente per i campioni di lastra d'acciaio sviluppatu indipindentamente da u Centru di Inspezione è di Misurazione di a Qualità hà righjuntu u livellu domesticu, riducendu a carica post da 80%;hà esploratu attivamente u mudellu di riforma magra 3.0, è hà guadagnatu ingressi in i dui spazii piloti di sinterizzazione è di l'altu furnace.I risultati notevuli sò stati ottenuti, è hè statu allargatu à l'area di coke per rializà u ligame di u prucessu di combustione di ferru coke.Finu à avà, Kungang hà realizatu prughjetti cum'è a riduzione di u rapportu di carburante di u novu furnace n ° 2, è Chaoyang hà realizatu prughjetti cum'è a riduzione di u cunsumu di calce viva sinterizzata è desulfurizzata, chì anu ottenutu risultati tangibili.
In u prucessu di prumove a gestione magra, Kungang Iron and Steel hà tenutu una riunione di start-up di gestione magra per implementà u travagliu, è hà realizatu una introduzione à a furmazione di gestione magra per i gestori à tutti i livelli per furnisce garanzii organizzativi per l'implementazione è l'avance à longu andà. di gestione magra.Cultivando una cultura magra, a cumpagnia guida l'impiegati per capiscenu a gestione magra è participà à a gestione magra, per realizà a transizione da "Vogliu esse magre" à "Vogliu esse magre".À u listessu tempu, partendu da u situ di gestione magra, avemu realizatu "operazioni di carte rosse", ispezioni "6 fonti", è attività di pulizia "cose indesiderate".Un totale di 819 prublemi in situ sò stati risolti, 259 "6 fonti" sò stati gestiti, è l'articuli "indesiderati" sò stati puliti è riciclati o riutilizati.170 articuli, pruduciutu è migliuratu 1,126 segni visuale in situ, sorted out 451 equipaggiu linee alarme anormali, stabilitu 136 prughjetti di migliura magre, è pianificatu à creà un prufittu di 65,72 milioni di yuan.
Tempu di post: 09-09-2022