Ang Kungang Steel hingpit nga nagpatuman sa mga kinahanglanon sa trabaho sa State-owned Assets Supervision and Administration Commission sa Konseho sa Estado aron "palig-onon ang pagdumala sa pagdumala ug pagtukod og usa ka klase nga negosyo sa kalibutan", ug organiko nga gihiusa ang kabilin ug promosyon sa diwa sa "Kungang Konstitusyon. " sa bag-ong panahon uban ang lawom nga promosyon sa lean management.Human sa 8 ka bulan sa padayon nga pag-uswag, Kungang Steel's lean management nga buhat nakab-ot talagsaon nga mga resulta, epektibo nga nagpadako sa taas nga kalidad nga kalamboan sa kompanya.
Agig tubag sa problema sa pagkontrol sa abog sa sintering area, si Kungang nagdula og "combination punch" sa lean management.Ang on-site nga pagdumala sa 5S ug biswal nga mga epekto makapa-refresh ug nahimong benchmark alang sa lean management pilot units;Ang gasto gikunhoran sa 67,000 yuan kada bulan, ug ang intelihenteng sawing system alang sa steel slab samples nga independente nga naugmad sa Quality Inspection and Measurement Center nakaabot sa domestic leading level, nga nagpamenos sa post load sa 80%;aktibo nga nagsuhid sa lean reform 3.0 nga modelo, ug nakaangkon og kita sa duha ka pilot area sa sintering ug blast furnace.Talagsaon nga mga resulta ang nakab-ot, ug kini gipalapdan sa coking area aron mahibal-an ang pagkadugtong sa proseso sa pagsunog sa coking iron.Hangtud karon, si Kungang nagpahigayon ug mga proyekto sama sa pagkunhod sa fuel ratio sa bag-ong No.
Sa proseso sa pagpasiugda sa lean management, ang Kungang Iron ug Steel nagpahigayon og usa ka lean management start-up meeting aron ipakatap ang trabaho, ug nagpahigayon og pasiuna sa lean management training alang sa mga manedyer sa tanang lebel aron sa paghatag og organisasyonal nga mga garantiya alang sa pagpatuman ug long-term nga pag-uswag. sa lig-on nga pagdumala.Pinaagi sa pag-ugmad sa usa ka maniwang nga kultura, ang kompanya naggiya sa mga empleyado sa pagsabut sa lean management ug pag-apil sa lean management, aron makaamgo sa transisyon gikan sa "Gusto kong mahimong maniwang" ngadto sa "Gusto kong mahimong maniwang".Sa samang higayon, sugod sa lean management site, nagpahigayon kami og "red card operations", "6 sources" inspections, ug "unwanted things" clean-up nga mga kalihokan.Usa ka kinatibuk-an nga 819 nga mga problema sa lugar ang nasulbad, 259 nga "6 nga gigikanan" ang nadumala, ug ang mga "dili gusto" nga mga butang gilimpyohan ug gi-recycle o gigamit pag-usab.170 ka mga butang, naghimo ug nagpauswag sa 1,126 on-site visual signs, naghan-ay sa 451 ka ekipo nga abnormal nga linya sa alarma, nagtukod ug 136 ka lean nga mga proyekto sa pagpaayo, ug nagplano nga makamugna og kita nga 65.72 ka milyon nga yuan.
Oras sa pag-post: Hunyo-09-2022